Temos as melhores soluções em saúde

Nós da Sapris Consultoria somos uma empresa que desenvolve soluções em saúde, nas áreas de gestão, planejamento, organização de processos de trabalho e implementação de políticas de saúde.

Portfólio de Produtos

Programa de Excelência na Gestão Municipal de Saúde (PEG-M)

Propósito

Propósito

Promover eficiência na gestão municipal de saúde, integrando estratégia, processos, pessoas e sociedade, com foco no cuidado humanizado e na sustentabilidade das políticas públicas.

Modelo de Atuação (PEG-M)

Propósito

EIXO 1: ESTRATÉGIA E CONTROLE

Governança pública, direcionamento estratégico, mitigação de riscos, responsabilização e mecanismo de monitoramento e avaliação

EIXO 2: SISTEMA ORGANIZACIONAL E PROCESSOS

Estrutura e sincronismo organizacional, gestão por processos e soluções inovadoras

EIXO 3: PESSOAS

Valorização das pessoas, gestão do trabalho e desenvolvimento de talentos

EIXO 4: SOCIEDADE

Integração da rede de atenção à saúde municipal, ampliação do acesso, contingenciamento de situações adversas, promoção da saúde e enfrentamento dos agravos em saúde pública

Eficiência na gestão e o cuidado com as pessoas

Estrutura do Programa por Eixo

Eixo 1: Estratégia e Controle (3 meses)

Objetivo

Fortalecer a governança pública, estabelecer um direcionamento estratégico claro e implantar mecanismos robustos de controle e avaliação.

Método
  • Oficinas participativas para elaboração do Plano Municipal de Saúde (PMS) 2026-2029.
  • Implementação de matriz de riscos e plano de mitigação.
  • Desenvolvimento de um sistema de monitoramento e avaliação contínuo.
Entrega
  • Plano Municipal de Saúde 2026-2029.
  • Matriz de riscos e plano de mitigação.
  • Dashboard de monitoramento estratégico.

Estrutura do Programa por Eixo

Eixo 2: Sistema Organizacional e Processos (3-6 meses*)

Objetivo

Reestruturar processos organizacionais, promovendo eficiência, inovação e alinhamento às necessidades locais.

Método
  • Diagnóstico organizacional com mapeamento de processos críticos.
  • Redesenho de processos utilizando metodologias ágeis e ferramentas como Bizagi.
  • Identificação e implementação de soluções tecnológicas para gestão.
Entrega
  • Relatório de diagnóstico organizacional e mapeamento de processos.
  • Modelos de processos otimizados.
  • Riscos operacionais mapeados e indicadores de acompanhamento definidos.

* O tempo para mapeamento e modelagem de processos irá depender do diagnóstico dos processos críticos e nível de complexidade

Estrutura do Programa por Eixo

Eixo 3: Pessoas (3 meses)

Objetivo

Valorizar os profissionais de saúde, fortalecendo a gestão do trabalho e promovendo o desenvolvimento de talentos.

Método
  • Pesquisa de clima organizacional para identificar necessidades e oportunidades.
  • Workshops sobre liderança, trabalho em equipe e gestão de conflitos.
  • Criação de um plano de desenvolvimento individual e coletivo.
Entrega
  • Relatório de diagnóstico do clima organizacional.
  • Programa de capacitação para até 50 profissionais.
  • Plano de Desenvolvimento de Talentos (PDT).

Estrutura do Programa por Eixo

Eixo 4: Sociedade (3 meses)

Objetivo

Ampliar o acesso à saúde, fortalecer a integração da rede de atenção e promover ações que enfrentem agravos de saúde pública.

Método
  • Diagnóstico da Rede de Atenção à Saúde (RAS) municipal.
  • Desenvolvimento de um Plano de Ação para fortalecimento da RAS
  • Oficina para criação de fluxos integrados de atendimento.
Entrega
  • Relatório de diagnóstico da rede de atenção à saúde.
  • Plano de ação de fortalecimento da RAS
  • Fluxos integrados de atendimento e contingenciamento.